产业园区招商的模式变革: 1、招商对象迭代:招项目——招产业——招人才 国家提出招商引资要引资与招才引智结合,推动产业转型升级。 2、招商团队迭代:国家招商——以商招商——专业团队 招商组建专业的招商中心,注重招商人才的引进与培养,对招商人员具备的专业程度、运营管理能力、执行力都有更高的标准要求,招商效率大有提升。 3、招商条件迭代:政策招商——订单招商——基金招商——平台招商 在科创时代下,招商工作成了投资环境、管理效益、产业优势的综合性比拼,产业发展环境优化将成为园区招商的内核竞争力。 4、招商形势迭代:见商就招——效益为先——环评一票否决——招商选商 昔日广撒网式的粗放招商已无法应对日益激烈的竞争环境,各地纷纷采取招商的方式,从“招商引资”走向“招商选资”,不断增强招商引资工作的主动性、针对性和实效性,切实提升招商引资的效果和质量。 5、招商观念迭代:招——招瞪羚 随着市场形势的变化,招大商的招商观念已经过时,很多已倾向招引高成长性的瞪羚企业,被看做中国经济新旧动能转换器。产业园区目前有主导和运营商主导两种运作方式。南京产业园招商在线咨询
产业园区招商运营的直接目标同样是获取利润,与传统写字楼租赁、商铺租赁不一样的是,产业园区的营收更加多样化,利润率也更高,在前期招商规划阶段,就要清楚考虑后期运营的营收。园区运营方可以从四个方面来规划后期的营收:一、土地运营,通过促使土地增值,商用空间的租赁与销售,配套住宅的租赁与销售获取利润。二、园区服务,通过服务于产业园区的企业获取收益,如融资、培训、咨询、物流、广告、人力资源、餐饮、娱乐、购物、物业管理等。三、收益返还,园区企业缴纳的税款与服务性费用,由国家按照一定的比例返还给园区运营管理方。四、金融投资,获得风险资本、基金的注资,组织专门的投资公司投资园区项目实现IPO,或产业型房地产股权、信托、证券化运作。铜陵产业园招商服务如何有效地推动重大招商项目落地?
招商说俗了就是引进商人来投资,促进当地经济发展!简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。 根据商法,招商,即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。 代理是某一商品有生产者没有宣售的渠道和人才,所以要找代理去宣传去销售!以他人的名义,在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。代理的产生,有的是受他人委托,有的是由法律规定,有的是由有关部门指定。如在诉讼中,当事人聘请律师代理进行诉讼活动。有些行为如立遗嘱、婚姻登记等不能成立代理关系。 加盟是该企业组织,或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约,总公司必须提供一项独特的商业特权,并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿;它是一种经济而简便的经商之道,经由一种商品或服务以及行销方法,以小的风险和大的机会获得成功。
如何做好招商规划? 务实做好产业规划,防止产业同质化 如今产业园区定位趋同,普遍缺乏特色,园区品牌影响力较弱。面对同质化竞争,园区建设经营者必须本着求真务实的态度做好产业规划工作,加强区域研究、产业分析,评估区域经济基础产业资源和科技实力,考量产业拓展能力、招商引资能力和产业服务能力。 聚集产业,产业高质量发展 产业园需积极培育战略新兴产业发展增长极,聚集良好企业,促进传统产业转型升级与创新,坚定不移地坚持产业集聚发展路径,坚定不移地坚持招商引资。着力做好产业链分析,扎实做好产业配套、产业招商和产业服务等工作。同时和国家携手共同致力于对企业进行孵化、进行投资,让它们在快速成长。产业、技术、人才、资源都要聚集在一起,实现产业集群化发展。中西部产业园区如何在激烈的招商引资竞争中取得一席之地?
开展产业链招商,要明确产业链招商重点,打造产业链招商主体,强化产业链招商载体建设,打造产业链招商服务体系。就本市的产业链招商,其根本目的是使招商引资的竞争策略转向培育产业集聚优势和综合环境优势策略,真正把产业链当作区域经济发展的主脉,促进专业化分工和产业配套,强化产业价值链中各个环节企业之间的联系,在打造产业链的基础上变依靠企业内需拉动为产业联动,推动外向型经济和内生型经济的和谐发展,通过行业协会、主管部门深入的调研,在认真分析产业链现状和存在问题的基础上,科学编制产业链招商的年度计划和中长期规划,提出产业链招商的实施方案和指标体系,将招商责任和指标层层分解落实,树立全局一盘棋的思想,严格遵循产业链招商规划,避免招商产业选择的盲目性和恶意竞争。产业园区是发展高新技术产业、促进产业集聚的重要平台。滁州产业园招商
在招商引资过程中,要严把环保门槛。南京产业园招商在线咨询
大量中小企业不能通过内部生产规模扩张来提高产出效率,而是通过一种不同于大企业纵向一体化的产业组织形式,从外部共享的资源中获得降低成本的途径,这就是外部规模经济。 种、工业专门化经济,其经济效益得自于生产类似产品的不同工厂在同一区位上的空间集中。 第二种、不同类型的工业在某一特定地方例如城市的空间集中,由于该地方或城市的各种服务和基础设施为生产的运作提供了极大的方便和良好条件,生产的花费可以降低,经济效益因之提高。 产业组织形式是一定市场结构和企业规模、数量等条件下,企业之间在生产和销售中相互关系的总和。在“农村工业化+专业市场”的浙江模式中,大量的中小企业为专业市场提供商品,这是一种为众多中小企业提供外部经济的产业组织形式。专业市场是一个众多企业共享的销售渠道。通过专业市场推销产品的企业,可以共同分享专业市场商品流、信息流和物流巨大和辐射面广所形成的营销规模经济。专业市场带动农村工业发展的产业组织形式,不简简单单是教科书上的完全竞争市场,而是小企业之间的专业化生产的合作共同体。产业组织上的变化引起了企业追求外部经济方式的变化,较终将导致企业区位布局从分散状态到集聚状态。南京产业园招商在线咨询
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